10月12日下午，建研院召开了2023年第四季度经济工作会，总结建研院二季度经营工作，展望三季度产业发展。会议由党委副书记、总经理刘柯主持，院领导班子全体成员、院中层干部及业务骨干共计50余人参加了本次工作会。

会议首先由各一线单位负责人就本单位第三季度的经济运行情况、清欠情况、重点工作情况、存在的主要问题以及第四季度工作计划进行了发言。

副总经理、安全生产总监周黎光作《2023年度三季度市场营销工作分析》。总会计师孙永敏对2023年三季度主要经济数据进行了回顾与简要分析。

党委副书记、总经理刘柯作“聚力攻坚 坚持以赴 坚定必赢”的主题发言。她提出冲刺四季度须全力以赴、须狠抓关键、须强势推动。要全力以赴，就必须紧盯时序进度，明确冲刺目标；全力以赴完成年度经济指标。统一思想，压实责任；坚定信心，提振士气。要狠抓关键，各产业负责人就要把困难预估得再充分一些，把问题考虑得再透彻一些，把措施制定得再周全一些。以适应力和敏捷性应对外部艰险环境：抓经营全局的重点，抓经营重点的关键，抓经营关键的具体。力争做优存量、创造增量、培植后劲。要强势推动，就需要院领导亲自抓、统筹抓，所领导带头抓、具体抓；院财务部、经管部重点抓营业收入，利润，经营性现金流，“两金”，资产负债率等关键指标的预期筹划，实现院所两级上下联动、良性互动。

刘柯指出，胜利在望并非水到渠成，奋力冲刺更需脚踏实地。让我们调整好状态，自信从容应对不确定性，聚力攻坚，坚持以赴、坚定必赢，努力完成集团和研究院下达的各项经济指标，迈出2023年“十四五”坚实一步。

党委书记、董事长张然作“树立信心 增强勇气 奋力冲刺 坚决打赢年度产业发展的收官之战”的总结讲话。张然指出，四季度建研院的工作任务是：增加合同额、提升营业收入、保障年度回款大于年度开支，消除当前经济发展与年度目标的差距，高质量完成全年发展任务。首先是紧紧扭住“市场营销”这个牛鼻子，带动营收、倒逼回款的加速增长，坚决贯彻执行下半年“一目标、两主线、三突破”的工作总要求。潜心着力用好“七个抓手”，坚决消除与“盈亏平衡点”的差距，守住产业“盈亏”的底线。全院上下要始终保持高度的紧迫感和危机感；要充分调动广大员工的积极性和主动性；要有“将不可能变为可能”的勇气和行动。

张然指出，责任使命重于泰山。当前距离年底仅有81天，时间极为有限。让我们把工作目标分解到每个月、每一周，坚定信心、鼓足勇气、不懈努力，持续对标同行先进，用坚韧执着的行动，带领员工冲刺四季度，用亮眼的数据为2023年画上圆满的句号。